Grupa Nowy Styl znalazła się w gronie laureatów III edycji konkursu Troskliwy Pracodawca. Jurorzy docenili przygotowany przez firmowy dział personalny program Szkoła Mistrzów.

Organizatorem konkursu są firma IMC Kariera sp. z o.o. oraz redakcja dziennika “Rzeczpospolita".

W konkursie startowały firmy, które zrealizowały w latach 2004-2005 programy lub działania mające na celu:

• podnoszenie kwalifikacji pracowników, inwestowanie w ich rozwój,
• polepszanie warunków pracy (z wyłączeniem bhp),
• pomoc zwalnianym osobom (outplacement i tworzenie miejsc pracy)
Jury oceniało nadesłane programy pod względem m.in. skali i zakresu działań, liczby oraz rodzaju beneficjentów, horyzontu czasowego przedsięwzięcia, osiągniętych rezultatów, stopnia powiązania programu z kulturą organizacyjną firmy, bezkonfliktowości przebiegu programu.

Nowy Styl zgłosił do konkursu program Szkoła Mistrzów, czyli cykl szkoleń dla obecnych i potencjalnych mistrzów. Jego celem było przekazanie personelowi kierowniczemu średniego szczebla rozległej wiedzy o produkcji i ofercie firmy. ury doceniło pomysł rozwoju zawodowego zatrudnionych, stworzenie szansy na awans.

Uroczyste wręczenie nagród odbędzie się 18 września w Krakowie

Szkoła Mistrzów - nowy styl nauki

Pierwsza edycja Szkoły Mistrzów rozpoczęła się 7 marca 2005 r. W czasie 15 miesięcy trwania programu przeszkoleni zostali niemal wszyscy mistrzowie zatrudnieni w zakładach Grupy Nowy Styl oraz kilkunastu pracowników typowanych przez swych przełożonych na to stanowisko. Szkoła Mistrzów to w sumie ok. 3300 godzin szkoleniowych, ok. 50 nauczycieli wewnętrznych (pracownicy firmy), 10 mentorów (opiekunów uczniów z grona doświadczonych pracowników) i 5 zewnętrznych firm szkoleniowych.
Projekt opierał się na nowoczesnych praktykach w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Jego celem było podniesienie jakości i skuteczności zarządzania produkcją, poprawa kultury pracy i wizerunku firmy jako pracodawcy, a także wyzwolenie zdrowej rywalizacji o średnie stanowiska kierownicze, stworzenie wykwalifikowanych rezerw kadrowych w Grupie Nowy Styl i upowszechnienie dobrych standardów rekrutacji wewnętrznej.

Program każdej z edycji obejmował kilkanaście przedmiotów podzielonych na moduły tematyczne wg głównych kompetencji wymaganych na stanowisku mistrza. Szkoleni uczestniczyli w zajęciach praktycznych i teoretycznych (od zarządzania i motywowania ludzi, przez planowanie produkcji, gospodarowania odpadami, ergonomię stanowiska pracy aż po elementy marketingu i ofertę handlową firmy). Zajęcia prowadzili nauczyciele "wewnętrzni", wybrani spośród najlepszych fachowców w danej dziedzinie pracujących w spółkach Grupy Nowy Styl, oraz trenerzy z 5 firm "zewnętrznych".

Uczniowie Szkoły uczyli się wszystkiego tego, co może im być przydatne na stanowisku mistrza, nie tylko po to, by przetrwać, ale i po to, by wprowadzić niezbędne zmiany, usprawnienia. Uczyli się również jak skutecznie motywować i podnosić wydajność pracy, jak skutecznie zarządzać produkcją, obniżać koszty, podnosić jakość, jak rozwiązywać sytuacje konfliktowe sytuacje. Poruszane też były takie kwestie jak kultura pracy i kultura zarządzania. Szkoła miała również za zadanie nauczenie uczniów patrzenia na różne zagadnienia nie poprzez pryzmat swojego wydziału, ale znacznie szerzej, w kontekście całej Grupy Nowy Styl.